Kedves Látogató! A https://ekvi.hu weboldal az optimális működéséhez, úgynevezett sütiket (cookie-kat) használ! Adatvédelmi szabályzatunkat megtekintheti a itt: https://ekvi.hu/gdpr oldalon.

A vagyongazdálkodás rejtelmei - beszélgetés Ripszky István csoportvezetővel

2011. június 07 - Bajzát Rafael

Fontos terület az EKVI-nél. Ripszky István vagyongazdálkodási csoportvezető, 2009. január 1-től dolgozik az Egri Közszolgáltatások Városi intézményénél. Az 57 éves közgazdász korábban vezetői állásokat töltött be egri és országos cégeknél. Sikeres pályázat után vette kézbe az újjáalakult EKVI  vagyongazdálkodási feladatait. A csoportjában dolgozik Berta Józsefné, Vargáné Andrási Anna, Weinerné Szabó Csilla, Kántor Zsolt és Spisák Józsefné. A feladatkör egyre bővül, napjainkban az EKVI teljes intézményrendszerében a kis és nagy értékű eszközök nyilvántartása, az energia költségek nyilvántartása elemzése, továbbá műszaki részleg raktárgazdálkodásának, anyagbeszerezésének könyvelése  is a csoport feladata.

- Amikor az intézményhez érkeztem  csak arról volt szó hogy kis és nagy értékű eszközök nyilvántartását kell elvégezni  a teljes intézményi rendszerben - kezdte Ripszky István. -  Utána jött az energia adatnyilvántartás, számlarögzítés, elemzés. Az energia költségek számítanak az egyik legnagyobb költségelemnek. Harmadik feladatként a műszaki terület könyvelési rendszerét is megkaptam-. A vagyongazdálkodáshoz kapcsolódóan a raktárgazdálkodást és a beszerzést jelenti. Napjainkban komoly stáb tartozik hozzám. Szigorú főnök vagyok, elsődleges hogy a munka rendesen el legyen végezve. Megkövetelem a feladatok elvégzését. A stílusom egy-két hölgynek az elején szokatlan volt, de a munkában nem ismerek tréfát. Előtte vezetői állásokban dolgoztam. Szép munka, érdekes feladat, nem bántam meg, hogy ide szerződtem. Kihívás volt számomra, hogy megszervezzem az egységes nyilvántartási rendszert.

- Ilyen nagy intézményrendszerben nem könnyű átlátni az egyes vagyonelemeket.

- Sokféle rendszer, különböző emberek, adatállományok tengerében kellett rendet tenni. Az első időben nehéz volt, az intézmények részéről volt természetes ellenállás az új integrált rendszerrel szemben. Az elmúlt 2 év bizonyította, az EKVI munkáját és létjogosultságát. A vagyongazdálkodás egyik eleme az állóeszközök,  ingatlanok kataszteri nyilvántartása. Most derültek ki tisztázatlan tulajdon helyzetek. Óriási vagyon, becslésem szerint 5 milliárdos, mai forgalmi értéken számolva is 2-3 milliárd forint.  Folyamatos az egyeztetés a Polgármesteri Hivatal szakembereivel, Földhivatallal. A számítástechnikai háttér rendelkezésre áll. Mi a programot a Polgármesteri Hivataltól vettük át.. Ugyanaz  a program. a kis és nagy értékű vagyontárgyaknál.  Nagy eredménynek tartom a 2010. novemberi leltárt. A mi egységesített  programunk által készített leltári íveken keresztül az összes intézmény összes vagyonát sikerült leltározni. 98 százalékban rendben volt a leltár. 2011 januártól beindult a számítógépes nyilvántartás. Az intézmény  is látja, lekérdezheti, ellenőrizheti a vagyonelemeit. Sőt az eszközmozgást is rögzítheti az intézmény. Voltak apróbb technikai akadályok, 2011 május 1-től teljesen jól üzemel. A pontos nyilvántartás jobb vagyongazdálkodást, megtakarítást eredményezhet.

- Milyen változásokat hozhat a pedagógusok jogállását érintő változtatási szándékok?

- Új szituáció lesz, ha a pedagógusok állami alkalmazottak lesznek, az intézmények pedig önkormányzati fenntartásúként működnek tovább. A nevelési és oktatási feladat elkülönül a fenntartói feladattól. Az EKVI felkészül a változtatásokra. A műszaki részlegnél már folyamatosan figyelemmel kísérik, gondozzák, felügyelik az összes intézmény állapotát .  A könyvelés, a vagyongazdálkodás mellett a műszaki részleg is készen áll az új feladatokra. A Tűzoltóság elkerül az EKVI-től augusztus 1-től a megyei Katasztrófa Védelemhez csatlakozik szervezetileg.

- Mint közgazdász milyen fejlődési lehetőségeket lát országosan, és helyi szinten?

-  Úgy gondolom vannak még tartalékok a gazdaságban. Pályázati kiírásoknál látok problémákat. Demján Sándorral értek egyet aki elsősorban a termelő beruházásokra adna pályázati forrásokat. Vannak fölösleges kiadások. Például Magyarországon az akadálymentesítő beruházások. Vannak olyan bölcsődék óvodák, iskolák  ahol évek óta egyetlen diák sem használta a sok tíz milliókért megvalósított kötelező akadálymenetes beruházást. Az energiagazdálkodás nagyon fontos terület.  Logikus lépéseket kell  megtenni. például nem kell fűteni intézményeket, ha nincs benne senki. A megújuló energiák alkalmazása kulcskérdés a jövőben. A napenergia mellett szerintem a geotermikus adottságokat kellene jobban kihasználni. Vannak jó példák a környezetünkben is, amelyek Egerben is követhetőek - nyilatkozta Ripszky István.

Joomla Business Templates by template joomla